Mit dem Fortschritt der Technologie werden die Grenzen zwischen physischer und virtueller Wirtschaft zunehmend verwischt und integriert. Technologien wie das Web, AIGC, Metaverse und Blockchain werden innovativ im Spielesektor angewandt, der das toleranteste Gebiet für Misserfolge ist. Begleitend zum wirtschaftlichen Ökosystem von Spielen wandelt sich das von Verlagen und Produzenten dominierte verbraucherorientierte Ökosystem hin zu einem symbiotischen und ko-kreativen Ökosystem, das von GameFi vorgeschlagen wird und als "Play to Earn" bekannt ist. Allerdings steht der vom Web 2.0 dominierte, spielerorientierte Spielemarkt vor drei Schmerzpunkten (dem sogenannten Unmöglichkeitsdreieck von GameFi), nämlich hoher Liquidität, hoher Sicherheit und hoher Rendite, die alle nicht gleichzeitig erfüllt werden können.

iGV Game Trading Impossibility Triangle Solution

Schmerzpunkt Liquidität: Die Mehrheit der Spiele auf dem Markt wird zentral von Spieleentwicklern gesteuert, wobei die In-Game-Assets der Spieler, einschließlich Konten, Spielwährung, Ausrüstung usw., durch ungleiche zentralisierte Bedingungen eingeschränkt sind und den Spielern nur begrenzte Nutzungsrechte lassen. Dies beraubt die Spieler effektiv ihres Eigentums an Konten und allen In-Game-Assets. Alle Beiträge, die Spieler im Spiel leisten, werden zu Assets der Spieleentwickler, und diese Schöpfer können diese Assets nicht frei veräußern, wodurch sie im Wesentlichen die Liquidität verlieren, die diese Assets eigentlich haben sollten. Dies ist vergleichbar mit dem Kauf von Aktien auf dem Aktienmarkt mit Geld, aber nie in der Lage zu sein, sich zurückzuziehen. Diese alte zentralisierte Regel muss angepasst werden. Die Zukunft des Open-World-Gaming, der Ko-Kreation und AIGC und anderer zukünftiger Entwicklungsmodi erfordern alle die Beteiligung von Spielern. Die Beziehung zwischen Spielern und Entwicklern ist nicht nur "du kreierst und ich spiele", sondern jeder Spieler wird in gewisser Weise zu einem Entwickler des Spiels. Daraus folgt, dass ein wirtschaftliches Ökosystem, das Spieler dazu anregt, Wert zu schaffen, effektiv etabliert werden muss.

Schmerzpunkt Sicherheit: Die absolute zentrale Kontrolle durch Spieleentwickler beschränkt oft den Handel zwischen den Spielern. Daher können Spieler, die ihre Spiel-Assets handeln wollen, nur selbst Käufer finden und mit Fremden Geschäfte machen. Umgekehrt gilt das Gleiche; wenn ein Spieler Spiel-Assets kaufen möchte, hat er nicht nur Schwierigkeiten, das zu finden, was er sucht, sondern die Sicherheit der Assets ist auch besorgniserregend, oft mit Problemen wie Betrug und Vertragsbruch bei Transaktionen konfrontiert. Dies geschieht, weil es an Drittanbieter-Garantien fehlt, was es schwierig macht, die Ehrlichkeit beider Parteien bei einer Transaktion zu gewährleisten und zu potenziellen Ausfällen oder sogar Betrug führen kann.

Schmerzpunkt Rendite: Die Beschränkung und Kontrolle von Spiel-Assets machen den Einstieg in Spiele für Teilnehmer sehr einseitig (Originalkonten) und unwirtschaftlich. Levels im Spiel müssen durch Zeitaufwand und Risikobereitschaft erreicht werden. Daher sind einige vermögende, erfolgreiche Personen, die beschäftigt sind und ihre Zeit schätzen, in den frühen Stadien des Spiels blockiert, die eine Zeitaufwendung für das Wachstum erfordern. Ein effektives Spieletauschdesign kann es Menschen in verschiedenen Stadien ermöglichen, frei in verschiedene Szenen und Stadien des Spiels ein- und auszutreten, und ermöglicht es Spielern innerhalb und außerhalb des Spiels, sich frei zu bewegen und ein freies Marktsystem zu etablieren. Es wechselt von einem geschlossenen zu einem offenen System. Dieses System kann nicht nur Kunden in verschiedenen Stadien für Spieleproduzenten anziehen, sondern ermöglicht es auch Spielern, die viel Zeit in das Spiel investiert haben, durch die Übertragung ihrer Assets erhebliche Renditen zu erzielen, was ihre Begeisterung für die Teilnahme am Spiel weiter erhöht.

Diese drei Schmerzpunkte bilden das Unmöglichkeitsdreieck im Bereich des Spieletausches und es ist schwierig, ein Gleichgewicht zwischen hoher Liquidität, hoher Sicherheit und hoher Rendite zu finden. iGV durchbricht mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung und technologischen Akkumulation im Bereich des Spieletausches dieses Unmöglichkeitsdreieck, indem es einen freien Handelsmarkt für Spieler etabliert. Derzeit haben iGV und das Kaspa-Community-Ökosystem eine Zahlungskooperation eingerichtet. Ebenso hat sich Kaspa dazu verpflichtet, das Problem des Unmöglichkeitsdreiecks im Krypto-Bereich zu lösen. Beide Unternehmen nutzen neue Technologien und arbeiten Hand in Hand, um einen effizienteren freien Markt und ein effizienteres globales Finanzsystem für die Zukunft zu schaffen.

Kaspa Crypto Impossibility Triangle Solution

iGV und Kaspa haben Strategien gefunden, um das Problem des "Unmöglichkeitsdreiecks" in ihren jeweiligen Bereichen zu lösen. iGV bietet eine sichere, effiziente und intelligente Handelsplattform, verbessert das Erlebnis des Spielasset-Handels für Spielerspieler und verbessert damit die Liquidität, Sicherheit und Rentabilität von Spielen. Ähnlich hat Kaspa durch die Nutzung innovativer Konsens- und Blockverbreitungstechnologien die Liquidität, Sicherheit und Rentabilität seiner Kryptowährung verbessert.

Diesmal schließen sich iGV und Kaspa zusammen und nutzen ihre Stärken und Bemühungen, um Spiele zu einer wirklich offenen Welt zu machen, indem sie nicht nur die Liquidität, Sicherheit und Rentabilität von Spielen verbessern, sondern auch die Spielbarkeit und Attraktivität von Spielen. In der Zukunft freuen wir uns darauf, mehr Zusammenarbeit und Innovation von iGV und Kaspa zu sehen, um die Spielgemeinschaft besser zu bedienen.

Source

What Are Play-to-Earn(P2E) Games? https://decrypt.co/resources/what-are-play-to-earn-p2e-games

About iGV https://www.igv.com/help/article/333200110004

About Kaspa https://kaspa.org/about-kaspa/